Frente a todas as adversidades que as empresas têm enfrentado atualmente, faz-se necessária uma abordagem muito mais holística sob o ponto de vista do negócio. Não somente pelos desafios de cibersegurança impostos pelos ataques mais elaborados, mas também pelo contexto de adversidades envolvendo questões climáticas, saúde, conflitos entre nações, entre outros inúmeros potenciais riscos para o negócio.
Muito mais abrangente que um DRP (Plano de Recuperação de Desastres), que tem como foco a área de tecnologia, o Plano de Continuidade do Negócio aborda riscos relacionados aos processos de negócio, proporcionando que as áreas de tecnologia e segurança abordem, junto às áreas de negócio, os temas mais relevantes para a companhia.
De forma cíclica e constante, o papel da NGXit neste processo é facilitar a sinergia entre todos os interessados, de forma a abordar os pontos mais críticos dos processos de negócio através de entrevistas explorativas, identificando pontos de melhoria e, por fim, gerando os acordos necessários para situações de exceção e crise.
Desde o mapeamento de serviços de TI e sistemas de gestão relacionados aos processos de negócio, passando pela análise de riscos, criação dos planos e apoio na definição das estratégias de continuidade, a NGXit também apoia nos treinamentos e simulações, além de toda operação do Sistema de Gestão de Continuidade do Negócio (SGCN), com um único objetivo: tornar as organizações mais resilientes!
Frente a todas as adversidades que as empresas têm enfrentado atualmente, faz-se necessária uma abordagem muito mais holística sob o ponto de vista do negócio. Não somente pelos desafios de cibersegurança impostos pelos ataques mais elaborados, mas também pelo contexto de adversidades envolvendo questões climáticas, saúde, conflitos entre nações, entre outros inúmeros potenciais riscos para o negócio.
Muito mais abrangente que um DRP (Plano de Recuperação de Desastres), que tem como foco a área de tecnologia, o Plano de Continuidade do Negócio aborda riscos relacionados aos processos de negócio, proporcionando que as áreas de tecnologia e segurança abordem, junto às áreas de negócio, os temas mais relevantes para a companhia.
De forma cíclica e constante, o papel da NGXit neste processo é facilitar a sinergia entre todos os interessados, de forma a abordar os pontos mais críticos dos processos de negócio através de entrevistas explorativas, identificando pontos de melhoria e, por fim, gerando os acordos necessários para situações de exceção e crise.
Desde o mapeamento de serviços de TI e sistemas de gestão relacionados aos processos de negócio, passando pela análise de riscos, criação dos planos e apoio na definição das estratégias de continuidade, a NGXit também apoia nos treinamentos e simulações, além de toda operação do Sistema de Gestão de Continuidade do Negócio (SGCN), com um único objetivo: tornar as organizações mais resilientes!